La gestión de cualquier negocio conlleva una correcta organización de todas las tareas y recursos de los que disponemos para nuestra actividad. Dirigir un supermercado o tienda de alimentación conlleva tener en cuenta diferentes aspectos referentes a nuestro local, el género que vendemos, el personal, y el servicio que prestamos a nuestros clientes. Es importante que tanto tú como tu equipo trabajéis para llevar el negocio enfocándoos a lograr el objetivo final: tener buenos resultados de ventas y rentabilidad, al mismo tiempo que conseguimos la sostenibilidad del negocio a largo plazo, con unos clientes satisfechos y fidelizados.
Consejos para llevar tu supermercado
En DIA queremos contarte algunos tips para una gestión de supermercado exitosa. Para nosotros es fundamental lograr la excelencia en nuestro día a día, de forma que el nuevo modelo está focalizado en la excelencia operativa y de gestión, con el objetivo de conseguir que nuestros procesos nos permitan llevar a cabo las tareas diarias para llevar una franquicia de supermercado siguiendo estos valores:
- Sencillez y simplicidad
- Calidad y frescura
- Optimización del tiempo
Todos los nuevos procesos de DIA se basan en estos 6 principios, que definen a la excelencia operativa de nuestros supermercados:
- Cero Faltas
- Frescura
- Etiquetas y Cartelería
- Orden y Limpieza
- Cero Colas
- Atención al cliente
Para que puedas llevar tu franquicia de supermercado de forma eficiente, en DIA pondremos a tu disposición un manual operativo de tienda, y recibirás la formación necesaria para obtener los mejores resultados con tu supermercado.
¿Cuáles son las ventajas que te explicaremos en DIA de esta gestión excelente en para tu supermercado o tienda de alimentación?:
- Ser más eficientes y tener más tiempo para dedicar al cliente y a nuestro equipo
- Calidad en la tarea: aprenderemos a tener menos interrupciones para completar las tareas al momento
- Gestión integral para que cada persona del equipo tenga más autonomía
- Tendrás una organización más eficiente; con reparto de tareas durante toda la jornada y reuniones con los equipos de tienda
- Mejorarás tu liderazgo y fomentarás el trabajo en equipo, con un personal más motivado
¿Quieres más consejos sobre cómo llevar tu tienda de alimentación? En este post te contamos cómo ser el mejor gerente de supermercado.
Si quieres más información sobre cómo abrir una franquicia de supermercado DIA, contacta con nosotros.
